Das bestehende Alterszentrum (Baujahr 1974) entsprach nicht mehr den heutigen betrieblichen und baulichen Anforderungen an ein Pflegeheim. Die AZS AG richtete das Alterszentrum mittels Sanierungen und einer Erweiterung auf die zukünftigen Bedürfnisse hin aus. So konnte mit der Erweiterung fast eine Verdoppelung der Fläche erzielt werden und es können rund 100 hochwertige Plätze für Bewohner angeboten werden. Die Sanierung und Erweiterung erfolgten unter laufendem Betrieb. In den verschiedenen Etappen wurden Teile des Betriebs inkl. Bewohnerzimmer in Betten- und Küchenprovisorien ausgelagert. Das Thema der Nachhaltigkeit wurde im gesamten Projekt als zentraler Qualitätsschwerpunkt definiert. Der Neubau wurde nach den Vorgaben Minergie-P-Eco, der Umbau als Minergie-Eco realisiert.
Bauherrenvertretung in den SIA-Phasen 31 – 53 mit folgenden Hauptaufgaben:
- Vertretung des Bauherrn gegenüber Planer und Dritten
- Erstellung Projekthandbuch
- Evaluation Realisierungsmodell
- Submission Fachplaner und Experten
- Koordination mit Behörden / Stakeholdermanagement
- Koordination von Nutzer und Betrieb während der Projektierung
- Analysierung der Projektrisiken und Festlegung der Qualitätsschwerpunkte
- Termin- und Kostenmanagement inkl. Controlling
- Projektbezogenes Qualitätsmanagement
- Koordination Finanzplanung
- Inbetriebnahme inkl. Abnahme- und Mängelprozesse